أخبار
الاتحاد الدولي للمحاسبين يطلق سلسة "مناسب للمستقبل" لتناول الدور المتغير للمحاسبين في مجال الأعمال
16-تشرين الأول-2019
نيويورك - في ظل بيئة العمل المتغيرة التي يسودها عدم التيقن، يجب أن يتطور المديرون الماليون ومهامهم المالية التي يطلعون لها ليشغلوا مكانة الصميم من عملية صنع القرار في منظماتهم، وذلك وفقاً للسلسلة التي أطلقها الاتحاد الدولي للمحاسبين والتي تشمل:
رؤية خاصة بالمدير المالي ومهمته المالية؛
أدوار محاسبية في السنوات العشر القادمة تناسب المستقبل؛ و
أداة للتقييم تساعد على إرشاد المنظمات فيما يتعلق بالتحويل الذي سيطرأ على المهام المالية.
مع زيادة متطلبات العملاء وارتفاع سقف التوقعات المجتمعية، أصبح خلق القيمة وتحقيق النجاح على المدى الطويل من أكبر التحديات التي تواجه الشركات، فعلى المديرين الماليين والعاملين في اختصاص المالية في الوقت الراهن وفي المستقبل تقديم معلومات وتحليل وذلك لدعم القرارات التي تتخذ حول جميع جوانب نموذج الأعمال وخلق القيمة في المنظمة. وبوصفهم شركاء في العمل، فهم بحاجة للتواصل بشأن كيفية خلق القيمة في الوقت الراهن، وكيفية خلقها في المستقبل، وما إذا كانت الربحية مستدامة.
وصرح كيفين دانسي، المدير التنفيذي للاتحاد الدولي للمحاسبين، بأنه "لا يمكن أن تستمر مهمة المالية باعتبارها مهمة داعمة أو مهمة مكاتب خلفية، فلا بد أن يضطلع الماليون بمهام أكبر من إعداد حسابات الميزانية"، وقال "إنه باستمرار تطور نماذج الأعمال وزيادة حدة عدم التيقن، لا بد من وضع المديرين الماليين والموظفين الذين يعملون تحت إدارتهم من الأقسام المالية في مواقع تمكنهم على نحو فريد من تقديم المعلومات التي تعزز عملية صنع القرار بهدف خلق القيمة على المدى الطويل."
وليكونوا في صميم عملية صنع القرار، يتعين على المسؤولين الماليين وعلى العاملين في اختصاص المالية تقديم ما يلي:
o رؤى قابلة للتنفيذ لدعم التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي والقرارات
o تحليل الأداء لتوجيه المنظمة نحو تحقيق أهدافها وغاياتها وتحقيق ربحية طويلة الأجل، علاوة على التأكيد على التوافق بين الاستراتيجية، والتخطيط، والتنفيذ.
o إدارة مخاطر الشركات لإدارة عدم التيقن، والفرص، والمخاطر في سياق أهداف العمل والبيئة الخارجية.
o التواصل الفعال وسرد جميع جوانب نموذج عمل المنظمة وخلق القيمة.
o الأمانة والثقة في إدارة المنظمة، وفي جودة البيانات والعمليات والأنظمة وإعداد التقارير من خلال رقابة وأمان كافيين
o النزاهة والمهنية لتشجيع السلوكيات الأخلاقية وصنع القرار على مستوى المنظمة وذلك لضمان استدامة خلق القيمة.
ويقع على عاتق الأطراف المعنية - المنظمات، ومنظمات المحاسبة المهنية، والأفراد – واجب المساعدة في إعداد محاسبين مناسبين للمستقبل في مجال الأعمال.
بالنسبة للمنظمات، يساعد خلق رؤية خاصة بمهمة المالية على تحديد العوامل التمكينية التي ستؤدي إلى التغيير ومن ثم ضمان أن مهمة المالية أصبحت مناسبة لغرض الشراكة في العمل. وتهدف أداة التقييم الخاصة بالاتحاد الدولي للمحاسبين لمساعدة مجالس الإدارات وفرق عمل الإدارة على تحديد نقاط القوة والمجالات التي تحتاج للتطوير بالنسبة للعاملين في اختصاص المالية.
أما بالنسبة لمنظمات المحاسبة المهنية، فهناك ثلاثة مجالات لها أولوية فيما يتعلق بإعداد محاسبين مناسبين للمستقبل في مجال الأعمال وهي: إشراك المحاسبين وأصحاب العمل في الأعمال، والنهوض بتعليم المحاسبة، وتعزيز قيمة مهنة المحاسبة.